俄罗斯手游公司CEO：关停游戏会伤害企业口碑

在2015年GamesBeat峰会上，俄罗斯休闲移动发行商Game Insight首席执行官安那托利•拉帕托夫(Antoly Raptov)接受了采访。他认为一家游戏公司要想适应瞬息万变的全球游戏市场，必须积极顺应趋势，并且勇于冒险。

拉帕托夫先生表示，在过去几年里，Game Insight的产品重心有所改变，已经从一家社交游戏公司，蜕变为以F2P移动游戏为主要业务的公司。Game Insight历史上擅长研发模拟经营类游戏和寻物解谜类游戏，目前也在向其他品类扩张，并十分注重游戏产品的3D视觉效果。为了在竞争激烈的移动游戏市场进入一线发行商阵营，Game Insight推出了数量众多的手游产品。

“我们正在做一些大胆尝试。”拉帕托夫说。“公司多个游戏项目正处于研发阶段，部分研发团队成员达到50人以上，研发周期则已经超过两年。我们押下重注，不只1个，而是同时下了多个赌注……我们希望成为市场上某些尚未被充分探索的细分游戏类型的领军者。”

拉帕托夫认为，Game Insight的粉丝信任其品牌。为了吸引用户并建立品牌形象，这家公司制定了3项原则。首先，Game Insight不会关停游戏。“关停游戏有损于公司品牌形象，并且辜负了玩家的信任。”他说。其次，Game Insight在设计游戏时努力保证实现跨平台功能，让玩家能够轻松地在不同平台娱玩。最后，这家公司会经常对游戏内容进行更新，目标是平均每个月都会对单款游戏做两次更新。

“一个月为10款游戏做两次更新真的不容易。”拉帕托夫称。“但我们拥有9间工作室，经验丰富，我觉得我们有能力做到这一点。”

此外，拉帕托夫认为为玩家提供离线游戏功能也很重要。据他介绍，Game Insight的首批游戏都允许玩家离线游戏，而目前公司90%以上的游戏也都具备这项功能。

拉帕托夫相信，Game Insight要想持续成功，就必须找到愉悦玩家的全新方式。“我们一心为玩家，总是试图找到新方法来获取原生用户。”他说。