不断进化 11个可能影响业界未来的游戏趋势

　　Mediatonic的Jo Haslam报告说，只有一台电视的英国家庭数量从十年前的35%增长到了如今的41%，手机是主要原因。在英国，70%的智能手机持有者每个月都会玩手机游戏，在家里用独立的电视玩游戏的需求减少了。Haslam说，尽管移动设备有它们自身的技术限制，但成功的移动设备和社交、游戏的设计就是“永远不要让技术挡了好主意的路”。尽管《Pokémon Go》的应用有许多缺陷，但它的大获成功就让游戏机和移动设备的战争局势倒向了有利于移动设备的那一头。

　　6.Steam：游戏专营店的兴起

　　Steam上的游戏数量在不断上涨，没被玩过的或是没被注意到的游戏数量也是如此。Steam上接近37%的游戏都没有被玩过，甚至许多质量良、获得高度评价的独立游戏都被埋没在了游戏的海洋中。

　　针对于此，规模更小更专业的分销服务变得越来越重要。Itch.io是一个“独立的游戏市场和自制游戏狂潮主机”，已经在独立市场中广泛传播，提供了只为你想要的游戏付钱和最低价格的模式。就在去年，Itch的联合创始人Leaf Corcoran在博客的文章中展示了网站的财政状况，他们向开发商支付了39.9万美金（约262万人民币）。自那以后，这一平台不断扩大，我们很可能会看到很多分销商效仿Itch的模式。

　　7.独立工作室崛起

　　自从《时空幻境》（Braid）和《粘粘世界》（World of Goo）这样的游戏拉开了最近兴起的独立游戏的序幕，在这八年间，许多最初规模较小的工作室都获得了成功。Roll7因制作了获得英国电影电视艺术学院奖的《OlliOlli》而出名。他们最开始只有一个由三个人组成的核心开发团队，现在已经有25人了。“我认为作为开发者，我们总是想做出更大、更辉煌、更有野心的项目，”联合创始人兼创意总监John Ribbins这样说道，“现实是，小团队需要肩负许多任务，在质量方面妥协，开发每个新游戏时都要做更多的工作，要不然你就需要扩大业务范围，找更多专业人士。是的，大规模的团队有管理费用，但同时，独立团队更注重小型的人物，压力也更小。”

　　Hannah Flynn是Failbetter Games（开发了《伦敦陷落》和《无光之海》）的通讯主管，她认为对独立团队来说，发展的很重要的一个方法就是聘用一个营销员。“去年，许多缺少营销员的独立工作室都倒闭了，”她说，“他们都想雇佣第二个美工或是开发者，但我建议即使是小型工作室，为了长远考虑，也要雇佣一个营销人员来增加受众范围。关注度是有限的。游戏的销量只增不减。你不能再打擦边球，祈祷着发售成功，把希望寄托在付钱的受众身上。”

　　8.拒绝危机时期

　　危机时期，是指在游戏发行前数周或是数月的强制性（通常没有报酬）的加班工作。十年前，Erin Hoffman在匿名博客上发表文章讲述了她的丈夫在EA工作时的无报酬加班的经历。现在，危机时期仍然普遍存在于各个规模的工作室中，人们仍在为之抗争。

　　在今年的大会上，Machine Studios的创始人Simon Roth发表了名为“打破独立危机时期的迷思：活着做游戏”的演讲，还发推特说：“那些支持危机时期的人都违背了一百多年来的数据和科学。他们相当于软件开发领域里那些相信地球是个圆盘子的人。”

　　9.把感受放在首位的设计

　　Hunicke的工作室Funomena的设计实践和她报告的重点是她口中的“感受工程”。她是这样描述的：“感受工程就是你运用针对游戏本身的机制和动态想创造的人物带给你的感受，来制作游戏的过程。”她指出，由于时间投入、高成本和对开发团队要求的情感投入的级别，感受工程并不容易，但这是值得的。她说，以感受为主的积极的工作室文化与危机时期带来的危害形成了鲜明对比。“制作游戏的过程是如此让人愉快，”她补充说，“这比我做过的任何事都要好。”

　　我们已经在手机市场看到了感受工程的方方面面，游戏倾向于逆向设计的社交环境，人们已经从中找到了乐趣。Haslam大致描述了他们是如何创作“协作呐喊游戏”《Spaceteam》的。主设计师Henry Smith非常喜爱和朋友玩桌游，他也正是从这样的社交体验中获得了灵感。

　　10.尝试，然后失败

　　和去年一样，游戏开发的过程变得愈发透明，而且不仅仅是像Kickstarter或Indiegogo这样规模扩大或是成功在众筹网上获得筹资的工作室。开发商们开始让消费者参与创作过程，其中包括数位草图。

　　“一直以来，我们都尝试着做到完美，”Ismail说，“这给那些热爱游戏但完全不懂制作过程和制作人员的玩家带去了过高的期待。”相比于支持不健康的危机加班，鼓励尝试，并且鼓励透明化的尝试要更好。

　　工作室不断突破传统的发行模式，用不同的方法试着发行或营销一款游戏，我们不仅能预计到失败，还鼓励失败。“这从来都不简单，”Hunicke这样描述开发过程，“但做我们已经知道怎么做出来的东西，并不值得。”试验、早期失败、经常失败在今天看来并不是件坏事。这种态度已经渐渐从工作室文化转移到游戏本身。“我们想要了解失败，”Hunicke这样说，她的工作室Funomena即将发行VR游戏《Luna》，“我们一路走来，都在挑战自我，从失败中汲取教训。就像是我们被开发了一样。”

　　独立工作室对待失败经历的态度也越来越开放。独立开发者Helen Carmichael和Jake Birkett的游戏尽管获得了大篇的报道，却没有在Steam上获得成功，他们总结说：“除了Steam之外还有生活，这并不要紧。”

　　11.担忧YouTube和Twitch

　　几年来，YouTube和Twitch都在游戏业中扮演着重要的角色，但是，发行商Chilled Mouse联合创始人兼YouTube知名博主Ian Baverstock去年发表言论称自己“像寄生虫一样以游戏产业为生”，最近受到了审查。

　　当被问到他是否会为了换取正面评论接受私密汇款，不再做YouTube博主时，Ismail说：“那样的评论没有任何价值不是吗？如果一个人被人知道为评论收钱，那这个评论马上就没有价值了，所以这是在浪费时间，而且实际上糟糕地反映了我所从事的行业。”

（编辑：二游网_234游戏网）

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