Switch新一代多功能游戏机：任天堂的一场豪赌

导语：任天堂公司今年开始了一场关于Switch手柄游戏机的博弈，这一项目也是决定公司未来几年发展的关键。Switch结合了全球移动与家庭游戏的功能，本周已经开始在美国、日本、加拿大和澳大利亚同步发售。在旧金山最大的游戏专卖店Game Stop,当地时间3月3日0点发售

  任天堂公司今年开始了一场关于Switch手柄游戏机的博弈，这一项目也是决定公司未来几年发展的关键。Switch结合了全球移动与家庭游戏的功能，本周已经开始在美国、日本、加拿大和澳大利亚同步发售。在旧金山最大的游戏专卖店Game Stop,当地时间3月3日0点发售，第一财经记者在3月2日下午就已经看到店门口有人开始排队，这意味着他们要在寒风中等待近12个小时。

  首发几分钟售罄

  很多游戏玩家看中的是Switch的便携性。第一个排在Game Stop门口的顾客Joel告诉第一财经记者：“这个设备让我兴奋，是因为它很方便携带，而且又和手机有区别，它的按钮能够让游戏实现更多功能。我甚至可以在坐火车的时候玩它。这种体验一定很棒。”

  Game Stop是旧金山唯一一家发售Switch的专卖店，除了提前预订的出货之外，首日限量19台，售价299美元。3月3日下午记者再次前往时，店员告知首发的19台Switch已经在几分钟内售罄，下一批进货要到4月份。

  上周五，也就是Switch发售的次日，任天堂股价飙涨4%，创下一个月新高，也创下一个月内的单日最大涨幅。公司预计，到3月底，Switch的出货量就能达到200万台。Switch能否取得成功对任天堂向移动游戏的转型有着重大意义，尤其是在Wii并不成功的背景下，Switch被寄予厚望。

  和Wii一样，任天堂推出Switch也是相信消费者已经不会只满意于一个快速和徒有其表的设备，而是一款集合新鲜体验内在的产品。Switch基本上相当于一个无线控制器，可用于任何地方，无论是在公园里自己体验还是连接到客厅的电视。这种通用型增加了创新性的可能性，同时区别于索尼的PlayStation、微软的Xbox和大量其他移动游戏应用程序。

  “任天堂的Switch完全有能力去承载任何你想要的内容，当然不只是游戏。”负责Switch开发的53岁的总执行官Shinya Takahashi在旧金山GDC游戏开发者大会上表示，“一切皆有可能。”

  任天堂已经建立了一个研发团队，旨在将一些有意思的小工具投入到创新领域。领导团队的三个管理人在软件方面更有经验，而不是硬件。从之前的游戏机来看，Switch的研发创造并没有超级玛丽和Wii的开发者Shigeru Miyamoto和Genyo Takeda的直接参与。

  不过投资者对Switch的销售还是有所担心，认为这是一个高风险的项目，尤其是在Wii的失败之后。自2016年10月中旬以来，任天堂股价下跌超过10%，即使公司在1月发布了更多关于Switch包括价格等在内的产品细节，但股价也仍未能恢复。

  Switch最大的挑战是，当人们已经慢慢习惯在智能手机和电视上玩游戏时，任天堂是否能将两个有经验的成熟市场合并。Switch强调的是需要与他人面对面共处一个空间玩游戏，这看似是违背了当今主流的多人在线游戏和流媒体的趋势，尤其是在一个远程数字主宰的世界里。

  “他们运营了游戏的两部分——手柄和主机。如今，它们终于合二为一了。”麦格理的证券分析师David Gibson对第一财经表示，“不管产品是否能够存活，任天堂迈出的这一步都是有意义的。”

  软件人员为硬件买单

  Takahashi与48岁的Yoshiaki Koizumi及Koichi Kawamoto领导了Switch团队，很显然他们意识到这些风险。但Takahashi说,这也是依靠年轻团队的本能结果。“直到现在，我们在内部的研发方式都还是不可想象的。”Takahashi表示,“前辈们做出的决定都委托给在前线的年轻人。这就创造了一个全新的创新环境，年轻的工作人员可以分享他们的意见。”

  Switch工作的启动是在2014年初，当时让任天堂粉丝大失所望的Wii U刚发布一年。面对唏嘘声，Takahashi接任任天堂的这支创新团队。Takahashi很快就带来了Koizumi，一个任天堂最受尊敬的游戏设计师，参与了众多经典设计，比如The Legend of Zelda: Ocarina of Time(塞尔达传说：时光之笛)和超级玛丽64。Kawamoto则参与了公司一些更古怪的项目，比如Luigi’s Mansion(路易鬼屋)，Made in Wario和其它的“烧脑游戏”。

  他们组建了一个拥有二十多名员工的团队，大多都在20~30岁的专家，负责规划、领导决策等工作，确保设备无缝地与流行的游戏开发工具如Unity和Unreal引擎工作对接。目标是避免重复Wii U的陷阱。Wii U的失败很大原因在于其复杂的结构未能吸引第三方开发商。Koizumi说：“这是第一次软件人员在为硬件问题买单。”

  在Switch的想法初具雏形时，这支年轻的团队在任天堂总部的一间大会议室里，每天在不同的位置勾勒出对于产品的想法和试验样机。任天堂的一名员工对第一财经记者表示：“有时他们趴在平衡球上或躺在沙发座椅上，一些新奇的想法就迸发出来了。”

  虽然结合家庭和便携式游戏的概念很早已经被激发出来，但是由于这支团队是以软件的技术人员为主，因此也面临着很大的挑战，因为Switch还需要考虑很多硬件的因素，以及软件和硬件如何更加无缝地整合。

  尽管一些游戏评论家测试了Switch设备及系统之后，发表报告称系统与控制器Joy Con的连接有问题，反映出硬件质量仍有待提升，不过游戏玩家对Switch仍然热情高涨。除了对其顺利地从电视转换到Switch便携模式的盛赞之外，还有人从任天堂以往的玩具美学出发,称赞Switch更成人化的黑色和灰色的设计。Switch尽管使用两个控制器增加了成本，但“鼓励人们一起玩”的理念也受到赞赏。