墙内墙外两开花，这帮重庆人带着《巴基球》回来了(4)

　　文化输出最关键的地方就在于，得用别人能够接受的方法，潜移默化地去实现，不能过于生硬。“我们不能像那些在国外电影节上免费送票给观众的中国片商，”他开玩笑说，“花那么多钱不如给我们，让我们做得更好一点儿，哈哈哈。”

　　帕斯亚的发展历程并不是一帆风顺的，它曾多次遭遇到财政危机，最终，靠着朋友的一笔投资、靠着Kickstarter的众筹资金、靠着Early Access的良好表现，他们才跌跌撞撞地走了过来。

　　“我们现在也准备融资了，融资以后应该会换一个好一点的工作环境。”邓永进笑着说，“现在的地方太像黑网吧了，许多求职者刚走到楼下，就跟我说不想来了。等我们换到新地方以后，估计会好很多吧。”

他们现在的工作地点，有点像很久以前的重庆国营单位

　　选择重庆这个地方做游戏，除了公司创始人是重庆人之外，也有着成本低廉的优势，尽管它远离中国游戏圈的中心地带。在帕斯亚工作的员工，如果离开这里，显然能拿到更好的待遇。但这里的生活成本更低，而且团队的氛围也更好，更别提他们几乎不怎么加班。最近网上传得沸沸扬扬的996.ICU事件，对于他们来说真的非常遥远。

　　“精神上的追求可能更重要吧，”《SBT》项目的导演吴怡秋说，“我从小就喜欢玩游戏，所以我不想只当一个程序员，也想参与到游戏的策划当中去。而公司也愿意给我这个机会，愿意让那些能力不止于本职工作的人去尝试新的东西。我在其他的大公司工资拿得高又有什么用呢？”

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