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GMGC昆山巅峰对话:全球大格局,出海新思路

发布时间:2016-10-01 20:29:48 所属栏目:最新新闻 来源:聚侠网
导读:副标题#e# 导语:2016年9月29日-10月1日,中国(昆山)数字娱乐节(简称:GMGC昆山)在昆山花桥国际博览中心盛大举行。筑基传媒CEO丁语轩,乐赢互动CEO黄海钰,圣骥网络CEO傅浩程,中投中财游戏产业基金董事总经理姜祖望,皇玩科技CEO罗御恒等进行了巅峰对话。

傅浩程:我觉得就是最早接触的游戏,可能让我们现在或者是让我们当时去从事这个游戏行业的东西,因为在一线,对游戏做研发的一些人可能还会有,就是一种最初的游戏的促进,对游戏产生兴趣的就是一种情怀,也是我们延续到现在一直做的事情。

姜祖望:其实我是做投资的,你想过没有做投资还是对一些数据或者是团队的判断,所以说觉得情怀是不能考量的东西,实际做投资人容易被情绪所感染做出来的决定会错,我也遇到一些早期的投资团队跟他聊,早做的时候可能是有时候感情上头,做出不太符合逻辑的决定。我想帮一下他,最后我发现他根本不具备这样的能力帮他没有用,最后他还是会倒闭,你的钱也没有了,这样来说的话你不能持续做一些事情,所以这个考虑的改变让我所有的工作都是反情怀来的,还有做游戏当然有一点这方面的东西。

其实说有情怀的话我们在座当中的罗总应该最厉害,因为做了一款足球游戏,我跟他聊过,他花了2年或者是3年的时间做一些物理程度完全不用考虑投入的,我跟他聊过,我们如果说反情怀就是看市场,拉出来一看就不值得一投,我要做一定要做我任、算情怀的一种,的确把这个游戏打造的非常好,用一些高科技在里面。还有什么时候有情怀?富有的才能有情怀,放在人性角度来说,今天饭都吃不饱,能有情怀?

肯定是花时间找下一口饭,包括团队也是,下个月工资就没有,员工都散了你谈什么情怀?所有的投入都没有了,唯一的就是前面举了一个网易的例子,因为他们已经是几十亿规模的企业,他们这样的团队可以基于对游戏的考虑我们不差钱,不用考虑急功近利的用APP日流存数据的考量,可以跟制作人说我给你这个预算做这个游戏,这个研发方式在大公司已经开始有一个新的主导,包括腾讯也有这样的东西,包括去过一些日本的公司,中国慢慢从数字会进入到做好游戏的公司,而且我觉得你真的把这个游戏做好会有一些颠覆,因为给我的感觉就是说游戏当中的计费点就是打破用户欢迎的心情达到收费的目的,还有那么多的团队站出来说做免费的游戏让大家玩,因为游戏是带来正能量的,对谁说我爱你可能有效果,但是一直处于兴奋或者是很爽的状态我觉得这个发出来的能量都可以给他们家开光了,这个是好事情,以后呼吁大家在公交车上一起玩游戏。

(编辑:二游网_234游戏网)

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