GMGC北京2017圆桌论坛：端游页游手游--决战紫禁之巅

导语：你刚刚提到的这种情况下，公司战略上的思考，我自己去考虑问题都是从用户的结构上考虑。为什么现在手游会这么大的增长，很明显全面移动设备增长不容否认。端游没有下降还在隐隐增长，我们把这个问题进一步下分，就

你刚刚提到的这种情况下，公司战略上的思考，我自己去考虑问题都是从用户的结构上考虑。为什么现在手游会这么大的增长，很明显全面移动设备增长不容否认。端游没有下降还在隐隐增长，我们把这个问题进一步下分，就会发现不是端游崛起，而是一种游戏类型崛起，就是竞技类游戏。现在我们讲端游，其实我觉得应该把它划分成以09年为界，09年之前是RPG、ARPG、MMO统治的天下。现在看市场份额就会发现，非时间成长类，竞技类、搜集类产品占了很大的比例。进一步下分，用户还在变化，用户年龄层从14岁再往下去看，这些用户他们当然可能会玩LOL、dota类竞技类产品，他们投入时间更多的产品可能是其他的类型。我们自己来看，不会端游应该如何，手游应该如何，页游应该如何。我们会看新一波类型的用户把时间放在哪儿，他的行为是什么，他喜欢碎片的时间还是吃饭的时间拿手机打一轮竞技甚至客厅里有什么样的交互。他们的兴趣、他们的时间在哪儿，我们的重心调整在哪儿。

我们现在专门做一个真的是面对16岁甚至16岁以下的产品，而且它不是一个题材类，不是所谓二次元，真正在于玩法类型上有变化的产品，跟着用户走。我们无法从端游继承太多这样的公司，我们要坚定走下去的路，谢谢。

徐嘉群：所有游戏公司模型很相似，无论大家干研发出身还是运营出身，研发保证你有一个机会搏一把大的，让公司逆袭。运营让你长治久安，获得稳定收益和利润率。游戏公司真正谈到资产的时候，除了上市之后买的楼之外，也就是IP了。用户跟着产品走，今天是你的用户，明天别的好的游戏出来就不再是你的用户了。在IP上，我们很重视和关注度非常高的，当我们不知不觉当中做好我们游戏产品弹弹堂和神曲之后，当年不流行这个词，只是知名页游，后来已经形成IP。我们总结的时候，每个游戏公司都想要一个IP，但是你做一个IP出来这个词不靠谱，我们抬头想要IP把手放下来好好做好你的产品。你的生命周期足够高足够长之后，你真正拥有这个IP。

另一方面我们发现在中国市场上大家一贯的说法比较激进，尤其是当现在流量获取成本比较高的时候大家打擦边球，很多厂商蹭一些知名产品，我们也会被别人蹭一下，在法律保护和法律意识上也是很坚决的。对于这种产品的态度，我们基本不容忍。

我们也看见很多游戏策略型的产品把双端打通，移动和网页端大家用一个数值。扩展更多类型上对制作的要求有一些挑战，数值控制，在线时长控制。未来大家在不同场景下用不同设备体验同一套游戏的逻辑，也是一个很有想象空间的一件事。尤其VR现在越来越火热，现在短时间体验型的一次性体验的游戏过程。未来在联网它有可能跟我之前说的H5、页游、端游、手游再加上意见设备一起可能是这套逻辑，时间还要一点，但是不是不能想象的一个未来。

陈琳：其实我一直觉得游戏行业跟时装行业一样，他可能经历过一个十年、十五年、二十年有一个巡回。为什么这样说?我们在端游、页游、手游之前还有主机游戏时代和单机游戏时代，这两年手机游戏时代竞争压力越来越大的情况下，看到老的局域网对战游戏、主机游戏、单机游戏又开始火起来了。我们公司跟畅游的定位比较接近，现在认为端游还是有机会的。现在的市场来说去投资开发端游的成本会非常高，相对来说它投资的公司和对非常少。虽然这两年运营的端游失败概率比较高，我们觉得市场循环的规律持一两年，但是值得提前开发产品，针对那个机会来做这件事情。其他我觉得前几位可能都说了，我不多做补充了。

（编辑：二游网_234游戏网）

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