GMGC成都演讲《花千骨》制作人焦俊：《速度与激情--游戏研发成功的基因》(8)

导语：我们也遇到过很多问题，我也有找到我们的一些以前的同事，包括我们当时行业里面其他的制作人去做交流，大家都是非常open的状态和我们做分享，最后一个点玩家能够感知到你对游戏的激情和爱，我们当时在做到最后一个

我们也遇到过很多问题，我也有找到我们的一些以前的同事，包括我们当时行业里面其他的制作人去做交流，大家都是非常open的状态和我们做分享，最后一个点玩家能够感知到你对游戏的激情和爱，我们当时在做到最后一个版本的时候，其实游戏完成度还不是很够，但是我们导了一万玩家进来，到半夜三点的时候，还有八千玩家在玩儿，包括我们《花千骨》当时的演员剧组的人员都在玩儿，我们其实是没有去要求他们做这样的事情，包括当时很多演员玩到自己的杀阡陌的时候也非常的兴奋，自己在微博里面发，我们的经纪合约里面是没有的，当我们感觉喜欢游戏再去做的时候，一定有很多细节的点能够体现出你对这个游戏的爱，所以玩家是能感知到这一点的。

第二个部分就是激情能给产品带来什么，刚才是项目。从产品来讲，首先是一个有爱的团队，他做出来的游戏一定是比较有乐趣的，因为他们做的产品首先要自己喜欢玩儿，如果自己都玩起来不爽，或者是没有这个感觉的话，做出来的产品是没有生命的。第二个部分是能够带来产品的很强的代入感，特别是IP类的产品，《花千骨》这部分，因为我特别喜欢玩游戏，我当时就在思考一个问题，我们怎么来让玩家代入，后来我花了很多时间来看这个小说，前面三遍我看不进去。

后来我找到有声版的去听，因为他有背景音乐，就能找到一个代入感，后来我终于被感动了，找到“虐”的感觉，这个时候就可以开始做剧情和世界观了，这个时候再把世界观以及IP里面的元素，你能抓到用户的点。

第三个部分是期待，一个有激情的团队他们可能会不断的让身边的人去尝试他们的产品，会让大家更加关注这样的产品，会产生一种期待。

最后一个点是创新，我觉得创新不是一个口号，当你真正爱这个游戏的时候，你不断的想去完善他，让他越来越好玩儿的时候，很多的点子会在这个过程当中迸发出来，这个时候产生的创新才是真正的创新。

最后我再分享一下我们怎么去建立一支有激情的团队，怎么让整个团队都产生激情呢?我这里有做一个简单的总结，首先我们团队必须要有一个希望和愿景，这个团队是希望成为一个什么样的团队，大家一定要认同这样的愿景，然后是IP的认同，就是统一的价值观以及信息更新，这三个点也比较简单，价值观统一可以让大家更团结。

下面是和管理相关的，一个是领导力的建立。我的经验是四个词，首先是专业，自己没有专业就没有办法让别人认同你，如果你不会写好的代码，策划没有好的点子，或者是美术不会找到好的感觉，你的团队不会认同你的，接着是投入度关怀和补位，这也是大家注意的三个点。第二个部分是管理，管理首先你的分工明确，压力动态调整，矛盾不断的转移，在策划美术和程序之间很容易产生矛盾，中间可以用一些方式去化解，最后一个是肯定与鼓励，作为上级一定要不断的鼓励下面的同学，这样就会不断的产生正向的对激情的引导。

最后我说一下未来，其实有了速度与激情之后，怎么去展望这个未来，我觉得未来还有非常多的机会，因为我之前也说到现在的游戏有重度化同质化等等，其实未来也有不断的新的游戏类型，包括平台出现。所以我希望大家能去不断的找到自己最喜欢的那个方向，和自己最喜欢的那一波用户，你去跟他们交流，成为他们的一员，为他们做一个真正爱的产品，这样的话，才能做一个成功的产品。

潮水退去，最后留在这个行业的一定是坚持的人，但是怎么坚持呢?这波人一定有一个共同点，就是非常爱游戏的，让我们一起坚持我们对游戏的爱，用我们的激情去创造我们新的成功的游戏。如果大家希望做这个行业的小伙伴，希望有更多和我交流的，下来可以和我联系，包括我们现在公司也在寻找一些很好的成都本地的研发团队去合作，包括资金、场地、各种项目的支持，技术方面的支持，我们都可以给大家提供，再次谢谢大家!

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